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DJミックスのテンポ合わせの件　[DJ / CLUB]

以前のエントリー「WAVとmp3のこと　その3」のコメント欄で、木村コウくんのコメントから始まったデジタルDJでのテンポ合わせに関する話、ここにまとめた形で再録しようと思います。
既にコメント欄を読んでいただいた方にとっては重複した内容になってしまうんですが、コメントまでチェックされてない方がほとんどだと思うし、そんな中に埋れたままになってるのは勿体無い話なんで。

まずデジタルDJにおける利点を述べたコウくんの話の流れで、以下のようなコメントが出てきました。

CDやPCのようなデジタルデータでDJしてて一番の利点だと思うのは、アナログの様にピッチが揺れない事と、簡単な計算式でピッチがどの位変えればいいか瞬時に判り、その辺の裏技が判るとピッチ合わせの時間がかなり短縮されるのと、そこでピッチを合わせるといつまででも2枚重なってるので、ミックス中にイコライジングやエフェクト操作などがすっごく綺麗に決める事が出来るのがいいですね。
ピッチを0.8の倍数の所で使えば125とか129とかなどの、例えば126.47みたいな少数点以下が無いBPMがぴったりでDJすることができる様になるので、パイオニアのミキサーなどでDJする際に、エフェクターのディレイタイムがすっごく綺麗に合ってくれて気持ちがいいですね。

これを具体的に述べたのが以下の部分です。

0.8の倍数でDJ出来るのはBPM125周辺あたりですね。
元の曲のBPMが130を大幅に越えるとちょい変わってきます。
その辺は

替えたいBPM x 100で出た数字を元の曲のBPM

で割ってみると完璧な数字が出ます。

例えば元の曲が127でそれを3BPM変えたいなら

300÷127なので2.362..という事でまあ0.8の倍数の2.4の近くです。

って感じで

ボクもこの話、以前にコウくんから聞いていて、なるほどと思い、自分でも計算して検証していました。
コウくんが使っているPCDJソフトでは、曲のリスト共にBPMが表記されていますが、ボクのようなCDJではそれがありません（予め調べて書いておけば別ですが）
なので、ボクが導き出したやり方を書いたのが以下のコメントでした。

ボクの場合の計算の流れはちょっと違う感じです。結果は同じですが。

コウくんの計算の仕方はSERATO（もしくはTRAKTOR）でかける曲のBPMがそれぞれリストに表示されてるので、幾つ足せばいいという数字が判ってるのが前提なので。

ボクはCDJで、かけたい曲のBPMがわからない状態なので、とりあえず125BPMの曲を軸に考えて、1BPM足すには100÷125＝0.8で＋0.8％。
後は8の掛け算で＋2BPMなら＋1.6％、＋3BPMなら＋2.4BPMと、ピッチフェーダーの位置をプラスマイナスで0.8、1.6、2.4、3.2、4.0…とコンマ8の倍数の位置に合わせるようにします。

で、ボクの今のセットでは128BPMくらいがちょうどいいんですが、128BPMの場合100÷128＝0.78となり、＋1BPMで＋0.78％、＋2BPMで＋1.56BPMとなるはずなんですが、経験上CDJでプレイする時には125BPMの時同様コンマ8の倍数ピッタリの方がしっくり来ます。

という感じで、どの曲でも最初に大まかに耳で判断してピッチフェーダーを動かし、次いでこの数値に合うように調整し、最終的にはまた耳で判断するって感じです。

前のDJと交代した時点でピッチをコンマ8の倍数に整えちゃえば、後はかなり楽で、必死にモニタリングしなくても延々とエフェクトをゴリゴリかけつつロングミックスしたりとかできちゃいます。
ボクのDJをよく聴いてくれる人なら必ず耳にする、DJM-800のハイパスフィルターでシャキシャキ言わせながら延々とエコーをかけて繋ぎつつ、フィルターで切れていくっていう得意技がホイホイできちゃいます。

つまり、125BPM周辺では

1BPM＝0.8%

としてピットコントロールすることで手早くテンポ合わせすることが出来て、エフェクトのコントロールや複数枚のミックスといったテクニックに時間を使うことが可能になるということです。
ただし微調整はあくまでも自分の耳で！

以上、今まで漠然とミックスしてきたDJの方々の参考になれば。

DJミックスのテンポ合わせの件：FLYING COW - DJ Q’HEY blog：So-netブログ (via gpjc) (via joystique)

知り合いから聞いた話ですが、「ＴＶゲームは面白いものがたくさんあるのに、どうして教科書はつまらないのだろう」と真剣にその理由を考えた中学生がいたそうです。たいていの大人は、教科書が面白くないのは当たり前だと、そもそも疑問を持つことがないかも知れません。ただ、その中学生は必死で考え、ついに自分なりの解答を得ました。

「ＴＶゲームを作っている人たちは何とか面白くしようと必死で考えているが、教科書を作っている人たちは面白くしようとまったく考えてない」というのが彼が得た解答で、「その証拠に、教科書検定で『面白さ』が問われることはないようだ」という補足説明もあったそうです。わたしも、教科書を読んでワクワクした記憶はありません。たいていの子どもは好きな学科を持っていますが、「教科書を読んでその学科
が好きになった」ということはほとんどないのではないかと思います。

教科書を興味深いものにするというのはとても大切ですが、ものすごくむずかしいことです。ただ、多くの生徒が「興味を持ちワクワクしながら」読むような教科書が作られたら、たぶん授業はとてもやりやすいのではないでしょうか。９０年代から続いてきた「ゆとり教育」が終わり、その功罪がいろいろと言われ、教育のあり方は論議され続けていますが、子どもが興味を持ってワクワクしながら読めるような教科書を作ろうという指摘はほとんど見ることがありません。

JMM [Japan Mail Media] No.567 Monday Edition (via ssbt) (via otsune) (via zenrahanra) (via shunta) (via tmrrwnystrdy) (via kommm)

reblogged from: 小鳥メモメモ

ぼくは変わりものですが、大自然のなか、さかなに夢中になっていたらいやなことも忘れます。大切な友だちができる時期、小さなカゴの中でだれかをいじめたり、悩んでいたりしても楽しい思い出は残りません。外には楽しいことがたくさんあるのにもったいないですよ。広い空の下、広い海へ出てみましょう。

asahi.com ：教育 - いじめられている君へ

東京海洋大客員助教授・さかなクン

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実をいうと、「エンプロイー(従業員)」という概念は近代になって生み出されたもので、時代を超越した社会慣行ではない。強い意思を持つ人間を従順な従業員に変えるために、二十世紀初頭にどれほど大規模な努力がなされ、それがどれほど成功したかを見ると、マルクス主義者でなくてもぞっとさせられる。近代工業化社会の職場が求めるものを満たすために、人間の習慣や価値観を徹底的につくり変える必要があった。
生産物ではなくて時間を売ること
仕事のペースを時計に合わせること
厳密に定められた間隔で食事をし、睡眠をとること
同じ単純作業を一日中再現なく繰り返すこと
これらのどれ一つとして人間の自然な本能ではなかった(もちろん、今でもそうではない)。したがって「従業員」という概念が—また、近代経営管理の教義の他のどの概念であれ—永遠の真実という揺るぎないものに根ざしていると思いこむのは危険である。(P163)

「経営の未来」に従業員の未来を見る - アンカテ(Uncategorizable Blog)

やばい、これやばい。超やばい。ReBlog&あとで読む

(via hidetox)

これは読んでて本当にやばいと思った

(via uncate)

(via ayanamist) (via poroshiri) (via dannnao) (via jinon)

前にもreblogしたけど大事なことなのでもう一度

(via hanemimi) (via yuco)

今日の大雨・強風の中で通勤していてこれを思い出したのでreblog

(via vmconverter)

ああつまり、これを求める社会にたいして、抽象化したドライバwを用意してだな、この四つに反した内容で上手く集合体として機能するような関係を構築すれば、人間の本能にも多く反することなく進められるってことだな。

まぁーストレスがない。というのは創造の世界では諸刃の剣なので、そこはうまくストレスを受ける為のコントロールをしたほうがいいんだけど。

でも、なんていうか、僕等が目指してることは、そこだな。って内容の反対側のことが書いてあるなーという印象。そうか、いいんじゃんか、そこ目指して。

(via yamato)

これはいいスレ。

(via mitaimon) (via mofuku) (via chercher) やあ、また会ったな。なんとなく、少しは答えに近づいた気がするよ。ほんの少しだけどね。→analog | すべての企業は社会主義を内包している (via hidetox) (via carandache) (via jacony) (via xr0038) (via sytoh)

(via aun-059) (via erewwa) (via suzukichiyo) (via bassarabassara) (via nemoi)

雇われる側が半ば被害者意識を持って読むのはわからんでもないけど、ややものの見方が一面的に過ぎるのでは。産業革命なり工業化が起こって近代国家になったら人口も増えるので皆を食わすためには資本の集積が必要でしょう。近代的な労働概念が発生してもそれはいわば必然かと。だからといっちゃあなんだが会社に帰属するメリットってやっぱり大きいと思いますよ。そこのあなた、仕事しないでtumblrばっかやっていてもちゃんと月末には給料振り込まれるんだから。てかいつもいうんだけど嫌なら辞めればいいのです。

(via keisuh

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岸田秀いわく「人間は本能の壊れた動物」。それを埋めるために「共同幻想」が必要なのであり、中世から近代以後に発明された社会装置は、基本的にそのためのもの。で、本能じゃないからって、その数々の共同幻想を否定したって、なにもはじまらんどころか、終わらせるのを早めるだけよ。

(via buru)

ふと見ると、適度な揺れ戻しが起きてたのでそこはかとなくReblog。現代の言説空間ウォッチ。ま、いろいろなパターンを見てますがあれですね。あれあれ。うむ。

(via swmemo) (via yukio)

これは以前もReblogした記憶がありますが、コメントが増えているのでもう1度Reblog。

(via gluelogics) (via motomocomo)

(via kotoripiyopiyo)

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文化とは、「どれだけ無駄なものにお金を投下できるか」です。私は街のタイルの写真を撮って歩くのが趣味ですが、文化度の低い国には、タイルはありません。西洋圏、とくに歴史のある国には、凝りに凝ったデザイン、材質のタイルが敷き詰められています。街自体が作品としてのデザイン性を帯びているのです。フランスでは、社会化見学でかならず美術館に行きます。美術に投下する予算もあります。美術や芸術などは、なくては生きていけないものではないです。いや、「そんなものはなくても生きていける」という、いまの日本の風潮そのものが、いまの日本の文化であり、フランスやイタリアの人たちは、「なくては生きていけない」とすら思っている節があります。信じられないでしょう？でもそうなんです。続・日本のクリエーターはなぜ金持ちになれないか | サンキュータツオ教授の優雅な生活 (via tsuda) (via jinon) (via sett4) (via fukumatsu) (via ichimonji) (via yaruo) (via vichy) (via otsune) (via gkojax) (via joystique)

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むう。

Appleに独自性をもたらしているのは、テクノロジのためのテクノロジを開発しないことです。その代わりに、Appleはテクノロジを、テクノロジが可能にする物事の実現手段ととらえています。Nokiaの「N97」にはおそらく1万8000種ほどの機能があります。仕様のページはたぶん腕の長さを超えるほど長いでしょう。しかし、こうした機能に関心を持ち、発見し、利用する顧客のこととなると、うまくいきません。

　Appleでは、利用できる機能やテクノロジがあっても、人々が使わない場合は製品に採用しません。常に重視しているのは、人々が関心を持っていることは何かということです。人々が自分の車の中で音楽を聴きたいと思っているので、車メーカーと協力してiPodを車に統合しました。現在、販売されている車の8割にはiPod統合のオプションがあります。人々が自分のiPodを身に付けて走っているので、これをより簡単にする方法を考え出そうということになります。これはかなり異なる世界観です。ほかの企業の多くは、特にモバイル市場では、何であれ最新のテクノロジを追いかけているだけです。そのような企業は「皆がHSPAのことを話しているから、われわれも自社のデバイスに取り入れなければ」と考えます。でもAppleは立ち止まり、こう言うのです。「消費者はこれを使って何をするだろうか」

アップルの独自性とモバイル業界の現状—元「iPhone」国際マーケティング責任者が語る:インタビュー - page3 - CNET Japan (via tscp) (via kml) (via tetsuyay) (via nemoi) (via jacony) (via bardiche-side-b) (via plasticdreams) (via yaruo) (via appbank) (via 00a)

Appleの独自性は、ハードウェアとソフトウェアの両方をやっているところ。大体は片方だけなんだよ。

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